Comment définir sa vision de carrière en 5 étapes

Avant de définir où vous voulez aller, il est crucial de savoir d'où vous partez. Prenez le temps d'analyser :

Vos compétences actuelles • Quelles sont vos compétences techniques (hard skills) ? • Quelles sont vos compétences comportementales (soft skills) ? • Qu'est-ce que vos collègues et managers reconnaissent chez vous ?

Votre niveau de satisfaction • Qu'est-ce qui vous plaît dans votre poste actuel ? • Qu'est-ce qui vous frustre ou vous ennuie ? • Sur une échelle de 1 à 10, comment évaluez-vous votre épanouissement professionnel ?

Vos réalisations • De quelles réussites êtes-vous le plus fier ? • Quels projets vous ont le plus stimulé ?

Vos valeurs sont le socle de votre vision. Elles déterminent ce qui est vraiment important pour vous et guident vos choix.

Exercice pratique : Le tri des valeurs

Parmi cette liste, sélectionnez vos 5 valeurs prioritaires : • Autonomie • Sécurité financière • Créativité • Impact social • Reconnaissance • Équilibre vie pro/perso • Apprentissage continu • Leadership • Collaboration • Innovation

Questions de réflexion • Dans quelles situations vous sentez-vous le plus aligné avec vous-même ? • Quelles compromissions êtes-vous prêt à faire ? Lesquelles sont inacceptables ? • Comment vos valeurs ont-elles évolué ces dernières années ?

Projetez-vous dans 5 à 10 ans. L'objectif n'est pas d'être réaliste à ce stade, mais d'oser rêver.

L'exercice de la journée idéale

Décrivez une journée de travail idéale dans 5 ans : • À quelle heure vous levez-vous ? • Où travaillez-vous (bureau, domicile, coworking, à l'étranger) ? • Avec qui interagissez-vous ? • Sur quels types de projets travaillez-vous ? • Comment vous sentez-vous à la fin de la journée ?

Questions complémentaires • Quel titre ou rôle occupez-vous ? • Quelle est votre rémunération ? • Quel impact avez-vous sur votre équipe, votre entreprise, votre secteur ? • Qu'avez-vous accompli dont vous êtes fier ?

Transformez votre vision en objectifs concrets et mesurables.

La méthode SMART • Spécifique : Précis et clairement défini • Mesurable : Quantifiable avec des indicateurs • Atteignable : Réaliste mais ambitieux • Relevant : Aligné avec votre vision • Temporel : Avec une échéance précise

Exemple de transformation

❌ "Je veux évoluer dans ma carrière"

✅ "D'ici 18 mois, je veux obtenir un poste de Team Lead dans une startup tech, avec une équipe de 3-5 personnes et une augmentation de salaire de 20%"

Définissez 3 objectifs SMART 1. Un objectif à court terme (6 mois) 2. Un objectif à moyen terme (1-2 ans) 3. Un objectif à long terme (3-5 ans)

Une vision sans action reste un rêve. Construisez votre roadmap concrète.

Identifiez les écarts à combler • Quelles compétences devez-vous acquérir ? • Quel réseau devez-vous développer ? • Quelles expériences vous manquent ?

Définissez vos actions prioritaires

Pour chaque objectif, listez 3 actions concrètes :

| Objectif | Action 1 | Action 2 | Action 3 | |----------|----------|----------|----------| | Court terme | ... | ... | ... | | Moyen terme | ... | ... | ... | | Long terme | ... | ... | ... |

Planifiez des points de contrôle • Revue mensuelle : Avancement des actions • Revue trimestrielle : Ajustement des objectifs • Revue annuelle : Réévaluation de la vision